Contournement rejoint Pantomeno, et publie son nouveau Manifeste.

Aujourd'hui, on vous annonce une nouvelle bien particulière, car on entre dans une nouvelle étape de notre histoire.

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Sur fond d’une période riche en transformations de fond dans le paysage des technologies, des usages et du travail, Contournement intègre le groupe Pantomeno, une structure nouvellement créée, et dédiée à l'accompagnement des grandes organisations dans leur transformation post-IA.

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Ce n'est pas une cession classique. C'est une opération industrielle : une acquisition qui nous donne aujourd'hui les moyens d'aller où on a désormais envie d’aller.

On vous raconte tout, à plusieurs voix.

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Alex revient sur la genèse

Tout a commencé début 2019. À l'époque, on sentait que les outils no-code devenaient vraiment matures et puissants. Airtable, Bubble, Webflow, Zapier levaient des fonds, s'installaient dans la durée, et nous donnaient enfin l'impression de pouvoir démocratiser l'accès à la technologie.

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Notre ambition de départ était simple : créer le meilleur bootcamp no-code présentiel. Le Covid en a décidé autrement. On s'est retrouvés à deux, confinés, en ligne, à produire du contenu et à animer une communauté. Une petite “company of two” ("entreprise de deux personnes") mais déjà ambitieuse avec comme boussole : la qualité, le partage, et l'envie de rendre la création numérique accessible au plus grand nombre.

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Très vite, on s'est concentrés sur ce qu'on appelait les “no-code ops” : l'automatisation, la gestion des données, la productivité. Pour nous, c'était là que ces outils avaient le plus d'impact. La suite nous a donné raison, avec l'arrivée de l'IA et des agents.

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Quand les choses sont redevenues un peu plus “normales”, on a repris les formations synchrones et on est devenus un véritable organisme de formation Qualiopi, sous l'impulsion d'Erwan et grâce à l'arrivée de Yacine.

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Cette structure nous a permis d'absorber sereinement l'arrivée des IA génératives fin 2022. On a pris le temps de les étudier vraiment, pour proposer du contenu solide dès 2023. Sans céder à la hype, mais en étant lucides très tôt sur l'ampleur de ce qui se jouait pour l'avenir du travail.

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En 2025, on a bouclé cette transformation : deux certifications officielles reconnues par l’Etat, l'accès au CPF, des parcours structurés. La "company of two" était devenue un vrai organisme de formation de qualité.

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De mon côté, je me suis libéré de l'opérationnel pour retrouver du temps et de l'agilité pour explorer ce que j'appelle l'avant-garde du no-code : le vibe coding, l'IA agentique, en renouant avec mon passé de développeur pour proposer un vibe coding éclairé, désormais intégré à l'Université Contournement.

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Tout ça nous a donné beaucoup d'envies, et l'ambition d'aller plus loin. Pour la suite, je laisse Erwan vous raconter.

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Erwan : du constat à la rencontre avec Pantomeno

Alex pose bien le décor. Ce qu'on a vu se confirmer mois après mois, c'est que l'IA ne bougeait pas seulement les outils : elle déplaçait le travail tout entier. Les métiers, les compétences, les organisations, les arbitrages quotidiens des équipes.

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Et la conclusion qu'on en a tiré collectivement, c'est que la formation - telle qu'on la pratiquait - était une pièce d'un puzzle plus grand. Indispensable, mais pas suffisante à elle seule pour accompagner sérieusement cette transition.

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Pour aller à cette échelle-là, il fallait une autre envergure que celle qu'on avait en ayant tout construit par nous-mêmes, depuis le début, en mode “bootstrap” - c’est à dire sans prêt ni investissement extérieur.

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L'IA allait redéfinir tous les métiers, et il fallait qu’on se donne les moyens d’être à la hauteur de ces transformations. On devait se renforcer, pour attaquer une phase de croissance.

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C’est dans ce contexte que je suis allé revoir une connaissance de longue date : Stéphane Distinguin.

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Quelqu'un qui sait de quoi il parle en matière d'entrepreneuriat et de transformation des organisations : fondateur de Fabernovel - l'une des structures qui ont le plus compté dans la transformation numérique des grandes entreprises françaises - de La Cantine, le tout premier espace de coworking en France (et l'un des tout premiers au monde), ou encore de Digitick, Bureaux à Partager (devenu Morning), et bien d'autres projets qui ont marqué l'écosystème entrepreneurial français.

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Et nos discussions ont dévié. Très vite, il n'a plus été question d'une participation, mais d'un projet industriel d’une toute autre nature : monter ensemble une structure plus ambitieuse dédiée à la transformation post-IA des grandes organisations, et y intégrer Contournement comme clef de voûte, la formation et l’autonomisation étant au centre de notre vision.

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S'en sont suivies plusieurs semaines de discussions internes, à trois associés puis avec toute l'équipe. Pour finalement dire oui. Parce que ce projet répondait exactement à la question qu'on se posait depuis un an : comment passer à l'échelle supérieure sans renoncer à ce qu'on est.

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Stéphane : pourquoi Pantomeno, et pourquoi Contournement

Le constat qui a fait naître Pantomeno est simple : face à l'irruption de l'IA, la transformation des grandes organisations est technologique, certainement, mais on oublie trop souvent ce qui la conditionne.

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Stratégie, gestion des compétences, transformation concrète des métiers, formation : l'hybridation du travail entre humains et machines exige une approche complète. Pas seulement des modèles ou une boîte à outils.

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Pantomeno est aussi une histoire de personnes.

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Certaines m'accompagnent depuis près de quinze ans, comme Romain Dauman, avec qui j'ai traversé les années Fabernovel.

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D'autres, comme pour Erwan et Contournement, je les ai croisés, observés, et su qu'il faudrait un jour travailler ensemble.

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Créer cette entreprise, c'était aussi créer les conditions de ces retrouvailles avec :

• ‍Romain Dauman, donc, ancien CFO de Fabernovel et lauréat des Next Leaders Awards.‍

• Karine Serfaty, docteure en économie de Harvard et normalienne, ex-VP Data & Insights du New York Times, Group CDO de The Economist Group, première CDO d'ITV plc.‍

• Pierre Jollivet, ex-DG de The Boson Project, expert en organisation du travail et conduite du changement dans des contextes de transformation profonde.‍

• Philippe Du Payrat, entrepreneur social, expert de la semaine de 4 jours et fondateur de 4jours.work.

• et Frédérique Giavarini, précédemment secrétaire générale, DRH et directrice de la stratégie de Fnac Darty, qui nous accompagne comme senior advisor.

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Le positionnement de Pantomeno, c'est de proposer aux grandes organisations un accompagnement intégré sur l'ensemble de cette chaîne.

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Pas une couche de plus dans le millefeuille du conseil, mais une structure capable d'aller du diagnostic stratégique jusqu'à la transformation effective des métiers et des équipes.

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Pourquoi Contournement comme brique formation ?

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Plusieurs raisons :

• une intuition en avance sur le rapport au travail post-IA, documentée publiquement sur le blog depuis plusieurs années - bien avant que ces questions deviennent à la mode
• une exigence pédagogique qu'on retrouve rarement sur ces sujets, où le marketing ou le conseil non-appliqué (et parfois hors-sol) prend trop souvent le pas sur la pédagogie réelle
• une équipe, que je connais de longue date et que j’ai appris à apprécier, qui sait construire et délivrer à l'échelle, ce qui est loin d'être évident dans ce secteur

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Yacine : ce qui change concrètement pour Contournement

Bon. C'est à moi 😊

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La question qu'on nous pose depuis qu'on en parle, c'est : concrètement, qu'est-ce que ça change ?

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Pour vous, presque rien. Contournement reste Contournement. Même marque, même catalogue. Même obsession pédagogique, même ton de newsletter, même refus du jargon, du raccourci facile, du faux-semblant. Si vous nous lisez depuis 2019, vous ne verrez pas la couleur du logo changer, et nos prochaines newsletters auront la même tête que les précédentes.

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Pour nous, beaucoup. On va faire partie de quelque chose de plus grand, on va pouvoir accompagner les organisations de bout en bout là où jusqu'ici on s'arrêtait à la formation, et concrètement ça se traduit en quatre chantiers :

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On va produire plus. Plus de formations, plus de contenu gratuit. Si vous nous suivez de près, vous avez probablement remarqué qu'on a un peu levé le pied ces derniers mois. Ce n'est pas faute d'idées, c'est faute de bande passante. Là, on a les moyens de reprendre un vrai rythme.

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On va aller plus loin avec les grandes organisations. Jusqu'ici, dans les grands groupes qu'on accompagne, on intervenait uniquement sur la formation. Maintenant, avec les autres briques de Pantomeno, on peut les accompagner sur l'ensemble de leur transformation : stratégie, GPEC, métiers, formation. On va enfin pouvoir tirer le fil jusqu'au bout, plutôt que de laisser le sujet à mi-chemin.

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On va se faire entendre davantage. On a toujours préféré bien faire les choses plutôt que les crier sur les toits. Mais dans un marché aussi saturé que celui de la formation IA, se taire revient à laisser le micro aux vendeur·ses de raccourcis. Donc on va parler plus fort. En restant nous-mêmes.

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Et puis surtout, on va continuer à grandir en équipe. Parce que rien de tout ça ne serait possible sans elles et eux 💕(Louise, Micha, Quentin, Mélissa, Enguerrand, Maéna, Elodie). On est dix aujourd'hui chez Contournement, après plusieurs renforts récents sur la pédagogie, le commercial et la relation client. Au quotidien, ce sont des personnes qui se donnent à fond, qui ont à cœur de faire très bien les choses, qui bossent dur derrière chaque formation, chaque newsletter, chaque client qu'on accompagne. Et c'est très chouette de s'embarquer dans cette nouvelle aventure accompagnée de cette dream team historique et de la nouvelle équipe de Pantomeno 💪

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Voilà. Comme tout projet, rien n'est écrit dix ans à l'avance. On va itérer, brainstormer, créer, découvrir, tâtonner, ajuster, ré-essayer... Et comme d'habitude, on vous racontera 👋

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Un manifeste pour poser ce qu'on porte

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On a profité de cette nouvelle étape pour poser publiquement notre vision à date de ce qu'on porte depuis 4 ans, sans toujours l'avoir formulé en un seul endroit : notre vision du travail à l'ère de l'IA.

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Ce n'est pas un communiqué d'entreprise. C'est un manifeste. Sur ce que l'IA peut faire au travail, ce qu'elle peut prendre et ce qu'elle peut rendre, et sur les choix qu'on défend pour que cette bascule soit une augmentation et pas une dépossession.

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Et maintenant ?

Beaucoup de choses ont déjà commencé en coulisses ces derniers mois. À partir d'aujourd'hui, c'est officiel.

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On reviendra vers vous régulièrement pour vous raconter les chantiers à mesure qu'ils prennent forme : nouvelles formations, nouveaux partenariats côté Pantomeno, et tout ce qui pourrait vous être utile dans votre propre transition.

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Pour celles et ceux qui veulent suivre tout ça de près, la newsletter Contournement reste le meilleur endroit.