Présentation générale
Créez vos solutions sur mesure pour optimiser vos processus, automatiser vos tâches, et répondre précisément aux besoins de votre organisation grâce aux outils no-code et à l'intelligence artificielle. Apprenez à modéliser, implémenter et améliorer vos applications internes pour atteindre vos objectifs professionnels de manière efficace et innovante.
Cette formation prépare à la certification professionnelle “Numériser et optimiser un processus métier avec des outils no-code”, enregistrée au Répertoire Spécifique sous le numéro RS6601, et délivrée par Contournement.
(Date d’enregistrement - 26-04-2024, pour une durée de 5 ans)
Tarif inter-entreprises
Prochaine session prévue :
- du 30 mars au 2 avril 2026
- du 1er au 4 juin 2026
Tarif : 1800€ HT par personne (possibilité de passer la certification RS6601 en option sur devis)
Demandez-nous un devis pour vous y inscrire.
Tarif intra-entreprise
Sessions à organiser aux dates de votre choix.
Tarif : à partir de 5400€ HT pour un groupe jusqu'à 8 personnes.
Intéressé·e ? Demandez-nous un devis nous vous répondrons dans les 48h.
Petite intro en vidéo
Objectifs pédagogiques
Au terme de la formation, les stagiaires doivent être en mesure de mettre en application les compétences suivantes :
- Analyser un besoin métier en exploitant les données existantes et en identifiant les irritants, les attendus et les contraintes des parties prenantes afin de valider le périmètre et la faisabilité du processus à numériser et optimiser
- Modéliser un processus métier numérisé en schématisant une architecture logique afin d'identifier et valider les outils no-code et les services tiers* les plus adaptés pour répondre au besoin d'optimisation exprimé par le métier
- Implémenter un processus numérisé en configurant les outils no-code et les services tiers adaptés et en tenant compte des standards d'accessibilité, de sécurité et de gestion des données personnelles en vigueur, pour répondre au besoin métier
- Tester le fonctionnement et l'adéquation fonctionnelle du processus déployé en s'appuyant sur des scénarios de test et les fonctionnalités de débogage des outils no-code afin d'en assurer le maintien en condition opérationnelle
- Mesurer la performance du processus métier en élaborant un protocole de collecte et d'analyse de données quantitatives et qualitatives afin d'optimiser en continu le dispositif numérique déployé
Durée et pré-requis
La durée de la formation est de 4 jours (soit 28h). Dont 7 heures d'explications et démonstrations et 21 heures de mise en pratique.
Il n’y a pas de pré-requis de diplôme ou de qualification technique particuliers.
Les stagiaires doivent seulement maîtriser des compétences numériques de base, notamment :
- saisie au clavier
- navigation sur Internet
- utilisation basique de services professionnels et grand public sur le web (création de compte, publication de contenus, de posts, d'annonces, de commentaires, de messages, etc.)
- visioconférence (partage d'écran notamment)
Booster votre montée en compétences grâce au Mentorat
Bonne nouvelle : Vous pouvez compléter cette formation avec des séances de Mentorat. Notre équipe vous le proposera dans nos offres lors de l’établissement du devis.
Bon à savoir : Nous adaptons toutes nos formations
Cette formation vous intéresse mais ne correspond pas à 100% à vos attentes. Pas de panique : nous pouvons personnaliser les programmes à la demande.
Publics-cibles
Tous types de publics, et en particulier aux professionnels désireux de faire levier du numérique pour optimiser des processus métiers et gagner ainsi en productivité et en efficacité. Elle s'adresse plus particulièrement aux métiers de la gestion de projet, aux fonctions supports classiques des entreprises (communication, marketing, vente, RH, logistique, etc.), aux métiers de la chaîne de production numérique (graphistes, développeurs, webmasters, etc.), aux dirigeants de TPE/PME et aux travailleurs indépendants.
Contenu de la formation
Le recueil du besoin
Avant de rentrer dans l’implémentation de la solution, il est indispensable de bien comprendre le besoin. Pour cela, il faut comprendre comment avoir tous les éléments du contexte du projet puis les synthétiser dans un document qui permettra la réalisation de la solution. Une méthodologie simple et pragmatique va être proposée aux apprenant.e.s ainsi que des modèles de documents à réutiliser.
- Découvrir l’approche “produit” pour aborder les besoins
- Apprendre à recueillir le contexte, les enjeux et les objectifs du commanditaire du projet
- Poser les bonnes questions pour comprendre les besoins fonctionnels et techniques
- Apprendre à rédiger une note de cadrage
- Se faire assister par l’IA sur le recueil du besoin
Apprendre à modéliser des processus
Il est important que les apprenant.e.s maitrisent les concepts fondamentaux de la modélisation de processus. Cela leur permettra de modéliser le contexte existant tout autant que la solution
- Découverte de la notion de processus et de l’usage de la modélisation
- Apprendre à modéliser et documenter des processus avec la norme BPMN
- Partage de bonnes pratiques
- Comprendre comment l’IA peut aider à la modélisation
Concevoir la solution technique
Une fois besoin de besoin recueilli et documenter, il faut concevoir la solution. C’est la dernière étape avant la phase d’implémentation. Il faut se préparer au mieux avant de se jeter dans les outils.
- Modéliser la solution technique qui répond au besoin
- Apprendre à choisir les bons outils en fonction du contexte et des besoins
- Documenter sa solution technique
- Constituer son “backlog” de tâche pour préparer l’implémentation
- Se faire assister de l’IA pour valider sa solution technique
Implémenter la base de données
Une fois, le besoin bien défini et la solution technique correctement cadrée, on peut passer à l’implémentation des trois composants de notre solution. On commence par la base de données avec Airtable qui est le point central de la solution. On connectera ensuite interface et composants logiques.
- Découverte d’Airtable, son vocabulaire et la navigation dans l’outil
- Création d’une table en utilisant les bons types de champs
- Utilisation des fonctionnalités essentielles de filtrage et de tri
- Découvrir en main les formules d’Airtable
- Comprendre les bases de données relationnelles
- Exploiter les relations avec les lookups et les rollups
Implémenter les interfaces
Une fois les données en place dans une base correctement architecturée, il faut construire des interfaces pour les exploiter. Cela sera fait par deux outils Softr et Airtable qui dispose également d’un constructeur d’interface.
- Comprendre les enjeux de créer des interfaces
- Découverte de Softr et de l’environnement de travail
- Création de pages simples et de pages dynamiques
- Gestion des utilisateurs, des groupes et des permissions
- Maitrise de la publication et de la gestion des versions de son projet
Implémenter la logique
Il reste une dernière brique à venir à assembler à la solution : la brique de logique. Il s’agit principalement de venir implémenter les régles et processus défini en amont de la solution. C’est à cette étape également que l’on vient interconnecter les différents logiciels qui peuvent intervenir dans la solution.
- Découvrir les différents outils d’automatisations no-code
- Prise en main de Zapier et son vocabulaire
- Anatomie de l’interface de Zapier
- Gestion de la mise en ligne de ces automatisations et suivi
- Ouverture sur Make et les automatisations de Airtable
Livrer la solution technique
Une fois la solution technique assemblée, il faut pouvoir la mettre en production. Cette livraison doit être précédée d’une étape de recette qui permet également de définir les points de surveillance principaux de l’application. La livraison doit également s’accompagner de documentation technique et fonctionnelle ainsi que de formation des utilisateurs
- Apprendre les bonnes pratiques de tests
- Apprendre à rédiger un cahier de recettes
- Documenter techniquement sa solution technique
- Former les utilisateurs et réaliser de la documentation fonctionnelle
- Appréhender les migrations de données
“Run” et mesure de la performance de sa solution
Une fois la livraison effectuée, il faut assurer la maintenance en condition opérationnelle de la solution. En parallèle, il faut également recevoir les retours des utilisateurs afin de pouvoir itérer sur la solution. On livre rarement la solution parfaite du premier coup, il faut impérativement avoir une méthodologie adaptée afin de prendre en compte la manière dont la solution est utilisée pour l’améliorer continuellement.
- Superviser sa solution pour s’assurer de son bon fonctionnement
- Apprendre à recueillir les retours des utilisateurs
- Définir une méthodologie de mise à jour et d’itération avec une feuille de route
- Mettre en place une politique de sauvegarde
Questions fréquentes
Quel est le niveau de satisfaction de vos formations synchrones ?
Nos formations affichent un niveau de satisfaction global de 4,5/5 (note basée sur 309 avis collectés auprès des participant·e·s depuis le 6 novembre 2023).
Les avis sont recueillis à l’issue des formations via un questionnaire de satisfaction et portent notamment sur la qualité des contenus, la pédagogie, l’utilité opérationnelle et l’expérience globale de formation.
Détail par thématiques :
IA générative : 4,64 / 5 (118 avis)
Airtable : 4,31 / 5 (84 avis)
Méthodologie, no-code et IA : 4,66 / 5 (56 avis)
Notion : 4,21 / 5 (29 avis)
Make : 4,78 / 5 (9 avis)
Zapier : 4,14 / 5 (7 avis)
Cartographie des processus : 4,33 / 5 (6 avis)
Y a-t-il des pré-requis pour suivre cette formation ?
Seulement de posséder un ordinateur connecté à internet, et d'avoir un usage basique de l'informatique (navigation sur le web, création de compte sur des services en ligne, etc.).
Je ne peux pas m'inscrire seul à une session de formation, juste pour une place individuelle ?
Pour le moment, nous ne proposons pas beaucoup de sessions ouvertes à l'inscription individuelle. Si ça vous intéresse, inscrivez-vous sur la liste de diffusion, pour être notifié·e lorsqu'on en ouvre ! {{lien à créer
Une fois que mon équipe a été formée, c'est possible d'être accompagnés sur nos projets ?
Oui, c'est possible. Nous proposons des séances de mentorat, durant lesquelles nos formateur·ice·s accompagnent vos équipes sur leurs projets concrets, en les débloquant et en renforçant leurs compétences sur les points nécessaire pour pouvoir avancer.
Quelle est la différence entre une formation téléprésentielle et une formation en autonomie ?
Une session de formation téléprésentielle se fait en visioconférence, en live avec un·e formateur·ice, alors que les formations en autonomie sont en e-learning (vous avancez quand vous voulez, à votre rythme, essentiellement avec nos contenus vidéo et nos mises en pratique).
J'aimerais un programme plus personnalisé pour mon équipe. C'est possible ?
Oui c'est possible. Pour obtenir un devis sur ce type de parcours sur-mesure, il faut nous contacter.
Informations complémentaires
Moyens techniques, pédagogiques et d'encadrement
La formation se fait en présentiel ou en distanciel synchrone - auquel cas les stagiaires suivent une session téléprésentielle sur la plate-forme recommandée par l’organisme de formation.
Au moins un-e formateur·ice est mobilisé·e à chaque session.
Les stagiaires disposent d'un support de leur permettant de revenir a posteriori sur des points abordés pendant la formation.
Pendant la formation, un canal de conversation instantanée collective est mise à la disposition des stagiaires, afin qu’ils puissent s’entraider, et qu’un formateur de puisse répondre à leurs questions et problématiques.
Les modalités pédagogiques consistent en une alternance de phases de pédagogie :
- magistrale et par la démonstration, où les formateurs expliquent des éléments techniques et méthodologiques
- par la pratique, avec la réalisation d’exercices aboutissant à la production technique de livrables, produits avec les outils no-code
- active, avec des phases d'auto-apprentissage accompagné, suivis de correctifs, afin que les stagiaires soient acteurs de leur montée en compétence
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Cette formation est ouverte au plus grand nombre, et notamment aux personnes en situation de handicap. Une attention particulière sera portée, dans le cadre du processus d'organisation des sessions, pour comprendre la nature de la situation de handicap et envisager les modalités d'adaptation ou de compensation les plus adéquates.
N’hésitez pas à nous indiquer les éventuelles situations de handicap de vos collaborateurs pour que nous en discutions, avec notre référent handicap, en toute confidentialité.
Modalités d'accès et d'évaluation de la formation
Un test de positionnement est réalisé en amont de la formation afin de s’assurer que les objectifs pédagogiques de la formation correspondent au besoin du stagiaire et que le niveau des prérequis est suffisant.
Les sessions peuvent se tenir en présentiel ou en télé-présentiel (en visioconférence).
L’inscription se fait dans la limite des places disponibles et dans le respect des délais de rétractation applicables (14 jours en cas de financement individuel).
Le dispositif d’évaluation est composé des éléments suivants :
- Des exercices de mises en situation en session, encadrés par le formateur, pour pratiquer les postures et outils
- Un questionnaire, proposé en fin de session pour s’assurer de la bonne rétention des messages principaux de la formation. Il contiendra 10 questions, et les modalités de réussite en seront les suivantes : un score de 60% devra être atteint pour valider la formation
Une attestation de réalisation est remise à chaque participant·e à l’issue de la formation.
Préparation à la certification
Cette formation prépare à la certification professionnelle suivante :
- Nom de la certification : Numériser et optimiser un processus métier avec des outils no-code
- Code de la fiche : RS6601
- Certificateur : Contournement (SIRET 88360423300014)
- Date d’enregistrement : 26-04-2024, pour une durée de 5 ans (soit jusqu’au 26 avril 2029)
- Lien vers la fiche officielle France compétences : https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/6601/
L’évaluation certificative est réalisée conformément au référentiel de la certification et repose sur :
- une mise en situation professionnelle, au cours de laquelle le/la candidat·e doit analyser un besoin métier, concevoir, implémenter et présenter une solution de numérisation et d’optimisation de processus à l’aide d’outils no-code ;
- une évaluation par un jury au regard des compétences visées par la certification.
La validation de la certification est indépendante de la validation de la formation et obéit aux critères définis par le certificateur.
Les modalités complètes de l’évaluation certificative sont consultables sur la fiche officielle France compétences :
🔗 https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/6601/